欢迎访问专升本社区
[注册]

QQ社群

微信社群

微信扫码咨询
《服务协议》《隐私政策》
注册
密码或短信登录点这里
微信扫码登录/注册
其他方式登录
手机注册
扫码登录点这里
其他方式登录
手机注册
用户协议

专升本社区是一家为广大升本学子提供全国专升本政策,考试大纲,备考信息,报名考试时间,考试科目,复习资料,升本专业,升本院校等信息的资讯类网站。本网站为了保护网络信息安全,保障用户合法权益的同时为广大学员提供更优质的服务,将严格遵循合法、正当、必要的原则,收集您的个人信息和需求。承诺在本网站中收集到的您个人信息将受到严格的保护,为了使您能得到优质的服务,仅限于向专升本社区网站总部及您所在地区分校教务人员提供您的个人信息(包括姓名、联系电话、就读院校),并承诺将严格保护,不得向任何第三方泄露或披露,并确保不对您造成骚扰。 如您选择线上咨询平台上的升本在线服务,即表示您完全知晓并同意上述专升本社区网站收集、使用信息的目的和方式和范围,请填写您的个人信息;如您不同意,您可选择退出本网页,选择其他方式了解升本在线服务。

本网站收集、使用用户信息规则: 


1、本网站收集用户信息仅限于结合教育考试院政策,根据所在地区不同,为用户提供高效优质的服务。


2、本网站工作人员对在业务活动中收集的公民个人信息将严格保密,不向与本机构无关的任何他人提供用户的个人信息。


3、本网站已经并将采取最新的技术措施和其他必要措施,确保信息安全,防止在业务活动中收集的公民个人电子信息泄露、毁损、丢失。


4、本网站加强对机构工作人员对个人信息使用权限的管理,发现违规泄露、散布用户个人信息的,将立即停止传播该信息,并对工作人员按规定进行处罚。


5、用户如发现泄露个人身份、散布个人隐私等侵害其合法权益的网络信息,有权要求本机构删除有关信息或者采取其他必要措施予以制止。


 


免责声明:


1、本网站所刊载的各类形式(包括但不仅限于文字、图片、图表)的作品仅限于为广大学员提供更多信息及更优质的服务,仅供用户参考。对于访问者根据本网站提供的信息所做出的一切行为,除非另有明确的书面承诺文件,否则本网站不承担任何形式的责任。


2、本网站及其雇员一概无需以任何方式就任何信息传递或传送的失误、不准确或错误对用户或任何其他人士负任何直接或间接的责任。


3、凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。


4、本网站若无意中侵犯了哪个媒体或个人的知识产权,请致函或来电告之,本网站将立即给予删除等相关处理,全国统一来电400-023-1785;全国统一邮箱kf@hlsjy.com。


5、以上声明内容的最终解释权归专升本社区网站所有。

隐私政策

感谢您信任并使用专升本社区的服务!我们根据最新的法律法规、监管政策要求,更新了《用户隐私政策》。 本次更新进一步明确了我们如何收集和使用您的信息以及如何存储您的信息。请您仔细阅读并充分理解以下条款,特别提醒您应留意本《用户隐私政策》中加粗形式的条款内容。如果您不同意本《用户隐私政策》,您可能无法正常使用我们的产品、服务。

希望您仔细阅读并充分理解本《用户隐私政策》,了解在使用我们的产品和服务时,我们如何收集、使用、存储、处理和保护这些信息,以及我们为您提供的了解、控制这些信息的方式,以便您更好地了解我们的产品和服务并作出适当地选择。


如您使用或继续使用我们的产品和服务,表示您同意或/和已征得您的父母或监护人的同意(若您为未成年人)按照本《用户隐私政策》收集、使用、储存、处理和保护您的信息。


本《用户隐私政策》主要向您说明如下信息:


1. 我们如何收集和使用您的信息


2. 我们如何存储您的信息


3. 我们如何使用Cookie以及同类技术


4. 我们可能向您发送的信息


5. 您如何了解和控制自己的用户信息


6. 我们如何保护您的个人信息


7. 本《用户隐私政策》的适用范围


8. 本《用户隐私政策》如何更新


9. 如何与我们联系


 


1. 我们如何收集和使用您的信息


1.1 我们将根据合法、正当、必要的原则,按照如下方式收集您在使用服务时主动提供的或因为使用服务而产生的信息,用以向您提供服务、优化我们的服务以及保障您的帐户安全。


1.2 您在注册、登录时提供的个人信息及我们的使用方式:


(1) 如您用其他方式注册、登录专升本社区相关产品时,我们会收集手机号码、密码。如您仅需浏览、搜索等功能,您不需要注册或登录,亦无需提供以上信息。如您不提供手机号码,将无法使用我们的服务。


(2) 如您以第三方帐号(如微信等帐号)登录专升本社区相关产品时,我们会收集您第三方帐号的个人信息(包括头像、昵称及您提供的其他信息),您可以在关联登录页面选择是否授权或新建个人信息。 我们和第三方将以去标识化的方式验证,这个过程中我们收集到的验证信息除前述头像、昵称及您提供其他信息外,无法识别特定个人身份的信息。我们需要您确认通过第三方帐号登录前已经在第三方完成实名认证。如您不同意第三方帐号登录,将无法使用第三方帐号登录验证功能,但不影响您使用我们的其他服务。


(3) 我们收集手机号码、微信等帐号是用于为您提供帐号登录服务以及保障您的帐号安全。


1.3 您在产品或服务中主动提供的信息及我们的使用方式:


(1) 如您在个人资料编辑时提供的昵称、头像、性别、学校、地区、报考城市、考试类型、真实姓名、电子邮件、个人简介。这些资料将帮助我们更好地了解您并为您提供更优质的服务。


(2) 如您使用观看视频、直播、试题纠错、使用反馈、课程分享、学习笔记时,我们会收集您通过前述服务所上传或下载的信息,这类信息包括搜索关键字、发布和回复的评论、文字、标签。


(3) 如您使用客服等用户响应功能时,您可能需要提供您的手机号码、QQ号码或您向我们主动提供的其他联系方式,我们收集这些信息是为了核验您的用户身份信息、调查事实、帮助您解决问题,如您拒绝提供可能导致您无法使用我们的客服等用户响应功能。我们亦会保存您与我们的客服沟通信息和回复内容。


1.4 我们在您使用我们的产品和服务时获取的信息及我们的使用方式:


1.4.1 为保障您正常使用我们的产品和服务,维护我们产品和服务的正常运行,改善及优化您的服务体验并保障您的帐号安全,我们会收集您的下述信息:


(1) 日志信息:当您使用我们的产品和服务时,我们可能会自动收集相关信息并存储为服务日志信息。如登录帐号、IP地址、搜索记录、收听观看记录、网页浏览记录、服务故障信息等。


1.5 我们会根据以上在您使用产品或服务时获取的信息开展数据分析和研究,改进我们的内容布局和推广效果,为商业决策提供产品或服务支持。


1.6 其他用户分享的信息中含有您的信息及我们的使用方式


如其他用户发布的笔记、回复中可能包含您的信息。我们将无法修改其他用户的信息,如实展示可能包含您的信息。如您认为侵犯您的个人信息,请您通过下述第11条投诉方式和联系方式联系我们进行处理。


1.7 请您理解,我们向您提供的功能和服务是不断更新和发展的,如果某一功能或服务未在前述说明中且收集了您的个人信息,我们会通过页面提示、交互流程、网站公告等方式另行向您说明信息收集的内容、范围和目的,以征得您的同意。


1.8 关于个人信息和个人敏感的提示


上述的个人信息和个人敏感信息,我们会尽最大努力保护您的信息,若您不提供该信息,您可能无法正常使用我们的相关服务,但不影响您使用服务中的其他功能。若您主动提供您的个人信息和个人敏感信息,即表示您同意我们按本《隐私政策》所述目的和方式使用您的个人信息和个人敏感信息。


 


2. 我们如何存储您的信息


2.1 存储信息的地点


我们遵守法律法规的规定,将境内收集的用户个人信息存储于境内。目前我们不会跨境传输或存储您的个人信息。将来如需跨境传输或存储的,我们会向您告知信息出境的目的、接收方、安全保证措施和安全风险,并征得您的同意。


2.2 存储信息的期限


一般而言,我们仅为实现目的所必需的最短时间内或法律法规规定的条件下存储您的个人信息,并在超出个人信息保存期限后对您的个人信息进行删除或匿名化处理。但在下列情况下,我们有可能在遵守法律法规规定的前提下,更改个人信息的存储时间:


(1) 为遵守相关法律法规的规定;


(2) 为遵守法院判决、裁定或其他法律程序的规定;


(3) 为遵守相关政府机关或法定授权组织的要求;


(4) 为执行相关服务协议或本《隐私政策》、维护社会公共利益,为保护们的客户、我们或我们的关联公司、其他用户或雇员的人身财产安全或其他合法权益所合理必需的用途。


(5) 其他法律法规规定或您另行授权同意的情形。


2.3 存储信息的方式


我们会通过安全技术保护措施存储您的信息,包括本地存储、数据缓存、数据库和服务器日志。


2.4 当我们的产品或服务发生停止运营的情形时,我们将采取合适的方式(例如推送通知、站内信、公告等形式)通知您,并在合理的期限内删除或匿名化处理您的个人信息。


 


3. 我们如何使用Cookie以及同类技术


Cookie 和同类技术是互联网中普遍使用的技术。当您使用专升本社区及相关服务时,我们可能会使用相关技术收集您的信息。我们使用 Cookie 和同类技术主要为了实现以下功能或服务:


3.1 保障产品与服务的安全、高效运转:我们可能会设置认证与保障安全性的 Cookie 或匿名标识符,使我们确认您是否安全登录服务,或者是否遇到盗用、欺诈及其他不法行为。这些技术还会帮助我们改进服务效率,提升登录和响应速度。


3.2 帮助您获得更轻松的访问体验:使用此类技术可以帮助您省去重复您填写个人信息、输入搜索内容的步骤和流程(例如:表单填写)。


您可以通过浏览器设置拒绝或管理Cookie以及同类技术的使用。但请注意,如果停用Cookie,您可能无法享受最佳的服务体验,某些服务也可能无法正常使用。


 


4. 我们可能向您发送的信息


4.1 信息推送


您在使用我们的产品和服务时,我们可能向您发送提醒、声音和图标标记,以及电子邮件、短信等其他方式的推送通知。 您可以在设备的设置等相关页面选择取消。


4.2 与产品和服务有关的公告


我们可能在必要时向您发出与产品和服务有关的公告。 您可能无法取消这些与产品和服务有关、性质不属于广告的公告。


 


5. 您如何了解和控制自己的用户信息


5.1 我们将尽一切可能采取适当的技术手段,保证您可以了解、更新和更正自己的注册信息或使用我们的服务时提供的其他用户信息。在了解、更新、更正和删除前述信息时,我们可能会要求您进行身份验证,以保障帐户安全。一般情况下,您可随时修改自己提交的信息,但出于安全性和身份识别的考虑,您可能无法修改注册时提供的某些初始注册信息、验证信息及认证信息。


5.2 如您不希望您的部分信息被我们获取,您可以通过关闭设备权限的方式停止我们获得您的个人信息。您开启下述权限即代表您授权我们可以收集和使用该权限相应的个人信息来为您提供对应服务,您关闭前述权限即代表您取消了授权,我们将不再基于对应权限继续收集和使用相关个人信息,也无法为您提供该权限所对应的服务,但不影响您使用我们的其他服务。但是,您关闭权限的决定不会影响我们此前基于您的授权所进行的信息收集及使用,但您可以通过第5.3条内容删除有关记录:


5.3 在您使用专升本社区期间,为了让您更便捷地控制您的个人信息,我们在产品和服务设计中为您提供了相应的操作设置,您可参考下面的指引进行操作。


5.3.1 访问个人信息:


您可以在【个人主页】-【头像】-【编辑资料】进行查询、访问、更正您的头像、昵称、性别、生日、地区、个性签名、兴趣爱好。


 


6. 我们如何保护您的个人信息


6.1 为保障您的个人信息安全,我们在合理的安全水平内使用各种安全保护措施来保障您的信息,防止数据遭到未经授权访问、公开披露、使用、修改、损坏或丢失。例如,我们使用加密技术(如SSL)、匿名化处理等手段来保护您的个人信息。


6.2 我们建立专门的管理制度、审批流程和组织确保信息安全。例如,我们严格限制访问信息的人员范围,要求他们遵守保密义务,并进行审查。


6.3 我们鼓励我们的工作人员学习信息安全知识、提高个人信息安全保护意识,并定期或不定期对我们的工作人员进行信息安全培训。


6.4 若不幸发生个人信息泄露等安全事件,按照法律法规要求,我们会启动应急预案,阻止安全事件扩大,并及时告知您:安全事件的基本情况和可能的影响、我们已采取或将要采取的处置措施、您可自主防范和降低风险的建议、对您的补救措施等。我们将及时将事件相关情况以邮件、信函、电话、推送通知等方式告知您,难以逐一告知用户时,我们会采取合理、有效的方式发布公告。同时,我们还将按照监管部门要求,主动上报个人信息安全事件的处置情况。


6.5 互联网环境并非百分之百安全,当出现下列非因我们过错而对您的信息造成泄露及由此造成的损害结果,我们无需承担任何责任:


(1) 任何由于黑客攻击、计算机病毒侵入或发作、因政府管制而造成的暂时性关闭等影响网络正常经营之不可抗力而造成的个人资料泄露、丢失、被盗用或被篡改等。


(2) 在使用专升本社区的过程中链接到其它网站或因接受来自第三方的服务所造成之个人资料泄露及由此而导致的任何法律争议和后果。


(3)如您在使用专升本社区(例如笔记、评论等)的过程中主动公开、上传、发布或向第三方提供您的个人信息的,其他用户可能会收集您的个人信息。


 


7. 本《用户隐私政策》的适用范围


7.1 我们的所有产品和服务均适用本《用户隐私政策》。但某些产品或服务可能会有其特定的隐私政策适用条款,该特定隐私政策适用条款更具体地说明我们在该产品或服务中如何处理您的个人信息。除非有特殊说明,若本《用户隐私政策》与该特定产品或服务的隐私政策适用条款有不一致之处,请以该特定隐私政策适用条款为准。


7.2 请您注意,本《用户隐私政策》不适用由其他公司或个人提供的产品或服务。如果您使用第三方的产品或服务,须受该第三方的隐私政策而非本《用户隐私政策》)约束,您需要仔细阅读其政策内容。


7.3 本《用户隐私政策》为《用户服务协议》及相关协议的重要组成部分,本《用户隐私政策》内的名词定义参照《用户用户服务协议》,适用于专升本社区相关服务。


 


8. 本《用户隐私政策》如何更新


8.1 随着我们的服务范围扩大,我们可能适时更新本《用户隐私政策》的条款,更新内容构成本《用户隐私政策》的一部分。如更新后的《用户隐私政策》导致您的权利发生实质改变,我们将在更新前通过显著位置提示或以其他方式通知您,为避免您不能及时获知更新,请您经常阅读本《用户隐私政策》。


8.2 无论何种方式,若您继续使用我们的服务,即表示同意受更新后的《用户隐私政策》约束。


8.3 更新后的《用户隐私政策》将以更新日期为生效日期,并取代之前的《用户隐私政策》。


 


9. 如何与我们联系


若您对本《用户隐私政策》有问题、意见、建议,或者与用户个人信息安全相关的投诉、举报,您可以通过全国统一来电400-023-1785;全国统一邮箱kf@hlsjy.com等方式与我们进行联系,我们将在收到函件并验证您的用户身份后尽快予以回复。

专升本社区 > 专升本考试 > 2021年湖南第一师范学院专升本《管理学》考试大纲
2021年湖南第一师范学院专升本《管理学》考试大纲
来源:专升本社区
浏览次数:4224
收藏次数:2
发布时间:2021-04-30 15:36
我要收藏
摘要
2021年湖南第一师范学院专升本《管理学》考试大纲

考试大纲大家都知道其重要性,因为考试的题型基本来源于考试大纲中,为了帮助到大家安心备考,以下是来源于网上,由湖南专升本社区整理出的2021年湖南第一师范学院专升本《管理学》考试大纲。

湖南第一师范学院“专升本”选拔考试

管理学 》考试大纲

(满分 100 分,时限 90 分钟)

一、选用教材

陈传明、徐向艺、赵丽芬,管理学( 1 ,高等教育出版社,2019 年。

二、考试范围和内容

第一章 管理导

识记1)管理理论的历史演变;

(2)管理的含义;

(3)管理的职能;

(4)管理者角色的内容;

(5)管理者技能的内容;

(6)管理属性的内容。

领会:1)管理理论的历史演变;

(2)管理在人类社会生活中的重要意义;

(3)管理职能之间的相互关系;

(4)管理者所扮演角色的具体要求;

(5)管理者技能的具体要求;

(6)管理二重性的具体体现。

运用:1)管理活动的时代背景。

第二章 管理理论的历史演

识记1)泰罗的科学管理理论的内容;

(2)法约尔的管理五项职能和十四条原则;

(3)韦伯的“理想的行政组织体系;

(4)梅奥及其领导的霍桑试验的内容;

(5)马斯洛的需要层次理论;


(6)麦格雷戈的 X理论和 Y理论。

领会:1)科学管理理论对管理活动的影响和作用;

(2)法约尔的组织管理理论对管理活动的影响和作用;

(3)韦伯的组织管理理论对管理活动的影响和作用;

(4)行政组织理论对管理活动的影响和作用。

运用:1)运用科学管理理论分析实际管理现象和管理行为;

(2)能够利用新制度学派的组织趋同理论分析和解决现代企业组织的实际问题;

(3)能够利用企业再造理论分析和解决现代企业组织的实际问题。

第三章 决策与决策过程

记:1)决策的含义;

(2)按不同分类方法的决策的类型;

(3)古典决策理论的内容;

(4)当代决策理论的内容;

(5)当代决策理论的核心内容;

(6)三种决策理论的贡献与不足;

(7)决策的过程。

领会:1)决策的主体、性质和目的;

(2)例外问题与例行问题的区别;

(3)三种决策理论对管理中决策活动的影响;

(4)决策过程各个环节之间的相互关系。

第四章 环境分析与理性决

识记1)组织的外部环境要素;

2)组织的内部环境要素;

(3)集体决策的方法;


(4)有关活动方向的决策方法;

(5)有关活动方案的决策方法;

(6)三种决策方法的适用范围。

领会:1)理性决策;

(2)行为决策;

(3)非理性决策;

(4)头脑风暴法、德尔菲技术的优劣;

(5)经营单位组合分析方法;

(6)线性规划与量本利分析方法的运用;

(7)决策树法;

(8)小中取大法、大中取大法、最大最小后悔值法的比较和选择活动方案。

运用:1)运用线性规划与量本利分析方法比较和选择活动方案;

(2)运用线性规划与量本利分析方法比较和选择活动方案;

(3)根据案例画出决策树;

(4)能够利用小中取大法、大中取大法、最大最小后悔值法比较和选择活动方案。

第五章 决策的实施与调整

记:1)计划的含义;

(2)计划的内容;

(3)按照不同分类标准的计划类型;

(4)计划的层次体系;

(5)计划的编制步骤;

(6)目标性质的内容;

(7)目标管理的基本思想;

(8)目标管理的过程;

(9)网络图的构成要素。


领会:1)计划的性质;

(2)计划与决策的区别与联系;

(3)长期决策与短期决策的区别;

(4)战略决策、战术决策与业务决策的区别;

(5)程序化决策与非程序化决策的区别;

(6)每个层次的计划内容及对计划工作的影响;

(7)计划编制各个过程之间的联系;

(8)各个目标性质在目标上的具体体现;

(9)目标管理在各个过程之间的相互关系;

(10)会制作简单的网络图。

运用:1)能够运用网络图分析和解决企业决策的关键线路。

第六章 组织设

识记1)组织设计的含义;

(2)组织结构的含义;

(3)组织设计的影响因素的内容;

(4)组织设计部门化的含义;

(5)组织设计部门化的基本原则;

(6)组织设计部门化的基本形式;

(7)管理幅度的含义;

(8)管理幅度设计的影响因素;

(9)两种基本的组织结构形态;

(10)职权的来源;

(11)权力的含义及分类;

(12)权、分权与授权的含义。

领会:1)组织设计的任务;

(2)组织设计的原则;


(3)组织结构的三种特性;

(4)各个因素是如何影响组织设计的;

(5)组织设计部门化的基本形式的特征比较;

(6)管理幅度与组织层级的关系;

(7)两种基本的组织结构形态的比较;

(8)直线型、职能型、矩阵型、动态网络型组织结构的比较;

(9)两种典型的组织单元的区别。

运用:1)分析某个组织或部门的职权划分情况;

(2)分析某个组织的结构是否合适,根据某组织的情况应该建立什么样的组织结构;

(3)能够运用组织整合的内容和方法对并购/兼并企业进行组织整合。

第七章 人员配

识记1)人员配备的任务;

(2)人员配备的工作内容;

(3)人员配备的原则;

(4)人员选聘的标准;

(5)人员选聘的途径与方法;

(6)人员选聘的程序;

(7)人事考评的功能与要素;

(8)人事考评的内容;

(9)事考评的方法;

(10)人事考评的程序;

(11)人员培训的目标;

(12)人员培训的方法。

领会:1)人员配备对管理工作的重要性;

(2)外部招聘与内部提升的优劣;

(3)人员选聘各环节之间的相互关系;


(4)人事考评各环节对管理活动的影响;

(5)人员培训对人力资源管理工作的影响。

运用:1能够利用人力资源发展规划理论、方法为企业各个层面的员工制定职业发展规划。

第八章 组织文

识记1)组织文化的含义;

(2)组织文化的特征;

(3)组织文化的内容;

(4)组织文化的功能;

(5)组织文化的反功能;

(6)组织文化塑造;

(7)强化认同;

(8)提炼定格。

领会:1)分析我国企业组织文化的现状;

(2)分析我国企业组织文化存在问题;

(3)组织文化的构成;

(4)组织文化塑造的内容。

运用:1)能够运用组织文化理论解决我国企业组织文化的问题。

第九章 领导的一般理论

记:1)领导的含义;

(2)领导的作用;

(3)领导者与追随者;

(4)权力的含义;

(5)权力的内容;

(6)集权式领导与民主式领导;


(7)维持型领导与创新型领导;

(8)领导方式的基本内容;

(9)领导方式行为论;

(10)领导方式情境论。

领会:1)领导与管理的关系;

(2)领导的三要素;

(3)领导者是如何发挥作用的;

(4)不同领导风格领导者对管理活动的影响;

(5)权变理论的具体内容。

第十章 激励

记:1)激励的含义;

(2)激励的对象;

(3)激励产生的内因与外因;

(4)需要层次理论;

(5)赫兹伯格的双因素理论的内容;

(6)公平理论的内容;

(7)期望理论的内容;

(8)正强化的内容;

(9)负强化的内容。

领会:1)激励与行为的关系;

2)X 理论与 Y 理论的比较;

(3)五个需要层次之间的相互关系;

(4)保健因素和激励因素是如何影响人的行为的;

(5)公平理论和期望理论是如何影响激励工作的;

(6)实际工作中正强化、负强化的具体体现。

运用:1能够运营强化理论,分析和解决实际工作中正强化、负强化是如何影响工作的;

2)运用某种激励理论去解释实践中的激励行为。

第十一章 沟通

识记:1)沟通的含义;

(2)沟通的意义;

(3)沟通的类别;

(4)有效沟通的含义;

(5)影响有效沟通的障碍因素;

(6)有效沟通的实现;

(7)冲突产生的原因;

(8)冲突的管理。

领会:1)组织中的沟通与组织间沟通的比较;

(2)有效沟通对组织的重要性;

(3)冲突管理对组织工作的重要性。

第十二章 控制的类型与过程

记:1)控制的含义;

(2)控制的系统;

(3)控制的原则;

(4)控制的基本类型;

(5)标准的含义。

领会:1)控制的必要性、重要性;

(2)控制理论的基本原理;

(3)不同控制方式的特点;

(4)控制类型的划分标准;

(6)控制过程的基本步骤。


运用:1)建立基本的工作标准;

2)确定适宜的绩效衡量。

第十三章 控制的方法与技术

记:(1)层级控制;

(2)市场控制;

(3)团体控制;

(4)预算的含义;

(5)全面质量管理方法;

(6)六西格玛管理方法。

领会:1)了解弹性预算的思想;

(2)了解零基预算的思想;

(3)工作质量与过程控制;

(4)管理信息系统在控制中的作用和影响。

运用:1能够利用现代控制的信息技术方法,分析和应用基于信息技术的柔性作业系统。

第十四章 风险控制与危机管理

识记:(1)风险的含义;

(2)风险的分类;

(3)风险管理的目标;

(4)危机的含义;

(5)危机的特征;

(6)危机预警。

领会:1)风险识别的过程;

(2)风险识别的方法;

(3)风险评估的标准;


(4)风险评估的方法;

(5)控制风险的策略。

运用:1)危机反应与恢复管理。

第十五章 创新原理

识记:1)创新的含义;

(2)管理创新的内涵;

(3)管理创新工作的内在规定性;

(4)不同方式的管理创新;

(5)不同职能领域的管理创新;

(6)不同要素水平的管理创新。

领会:1)创新动力的来源;

(2)创新管理决策的过程;

(3)创新活动的评估;

(4)创新活动的审计。

运用:1)如何才能促进组织系统内部的创新,搞好创新活动的组织。

第十六章 组织创

识记1)组织变革模式和路径;

(2)组织结构创新的含义;

(3)制度结构创新;

(4)层级结构创新;

(5)文化结构创新;

(6)学习型组织的含义。

领会:1)组织变革的障碍;

(2)组织变革过程管理;

(3)层级结构的主要特征;


(4)知识创新的模式与过程;

(5)组织学习与组织修炼。

运用:1)如何创建学习型组织。

三、考核方式

1.采取笔试,闭卷的形式进行考核。

2.题型为选择题、判断题、名词解释、计算题、简答题、论述题、案例分析题。

3.试题难易适中。试卷中基础题、中等难度题和难题比例大致控制在 50%30%、20%。

以上就是有关"2021年湖南第一师范学院专升本《管理学》考试大纲"的全部内容了,如果你想了解更多关于湖南专升本考试大纲、招生计划人数、报考政策等情况欢迎继续关注湖南专升本社区(hun.zsbsq.com)!


免责声明: 本站所提供真题均来源于网友提供或网络搜索,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
推荐阅读